——深勘集团召开2024年度经营工作研讨会议

 3月14日，深勘集团2024年度经营工作研讨会在深铁皇冠假日酒店召开。集团高管、各职能部门负责人、各专业公司/驻外单位总经理、分管经营工作副经理、集团生产经营部全体经营人员参加了本次会议。

会议由集团总经理唐伟雄主持。会上集团董事长蔡衍钻首先对本次经营研讨会议的宗旨与目标作指导性发言。

  集团运营管理部副经理李佳耿对2023年度公开招标情况、2023年度履约评价情况进行分析，对2023年度集团咨询类、施工类业务相关经营数据及市场情况进行分析总结，对近期投标工作中存在的问题进行分析解读，并对生产运营管理工作提出建议。

集团首席科学家、副总经理丘建金博士对集团经营工作作指导讲话，指出当前经营工作最重要的两件事：开源与节流，在既有的团队、人才、品牌优势基础上，积极寻找新的业务增长点。集团技术总监、副总经理李爱国博士强调充分利用地理优势灵活拓展大湾区经营工作。

集团经营部经理刁江海从运营角度探讨经营工作，对2023年经营情况统计进行了汇报；分享2024年集团相关专业市场动向，为经营决策提供了重要参考依据；对现下市场拓展情况提出问题及建议；提出未来经营思路。

集团各专业公司/驻外单位分别对各专业公司2023年投标情况及中标情况进行汇报，从各专业角度进行了本专业市场分析及未来展望。对当前市场经营工作中存在的问题提出建议及改进措施。

会议自由讨论环节，集团各职能部门负责人与各经营人员就2024年重点项目运营及经营、管理工作中存在的问题发表意见，积极探讨今年的经营环境、内部运营管理、经营策略以及市场开拓建议。

最后，集团各高管分别对经营管理工作作指导讲话。集团副总经理路晓波提出要继续强化集团税务管理；人力资源合理高效分配；加强企业宣传工作。集团总工程师、副总经理齐明柱提出，抓经营的同时也要抓生产，两者相互成就缺一不可；业务拓展积极走出去，首先面向大湾区。集团副总经理曾坚指出，经营工作脱离不了生产，各单位、各项目要做好安全文明施工，维护好集团品牌形象。

最后，集团各高管分别对经营管理工作作指导讲话。集团副总经理路晓波提出要继续强化集团税务管理；人力资源合理高效分配；加强企业宣传工作。集团总工程师、副总经理齐明柱提出，抓经营的同时也要抓生产，两者相互成就缺一不可；业务拓展积极走出去，首先面向大湾区。集团副总经理曾坚指出，经营工作脱离不了生产，各单位、各项目要做好安全文明施工，维护好集团品牌形象。

集团总经理唐伟雄在会议总结发言中，下达了集团及各专业公司今年的经营指标计划，并指出：面对下行的市场环境，我们要转变观念，积极探索有效的经营方式；各专业公司加强内部精细化管理，善于总结经验教训，不断优化，持续改进；保证技术与服务质量在行业中领先；保持危机意识，防范重大风险，对内对外的工作都要做到合规合理。

集团董事长蔡衍钻在总结发言中指出：市场环境不景气的当下，我们仍有拓展业务的空间，应积极探索专业范围内还未涉足的业务领域和新的业主群体；在跨界转型的思考中寻找新的业务增长点；行业的洗牌也是从业人员的洗牌，大家都应不断学习，保持知识更新和技能提升；集团内部各专业公司之间保持信息畅通、资源共享；鼓励全员经营。

本次经营工作研讨会为集团全年经营工作锚定目标，为新一年的工作带来新的启示和方向。乘风破浪，行稳致远，深勘集团将砥砺前行，以技术、服务、质量立企，不断提升企业核心竞争力，以高质量经营推动企业持续高质量发展，为珠三角及全国的岩土工程事业再做新贡献！